Jan Siderius

directeur

Transparantie, objectiviteit en non-discriminatie zijn niet alleen verplichte kost voor overheidinkopers maar, zo leert onze ervaring, een leiddraad voor alle inkopers. Ik voeg daar graag nog een vierde principe aan toe: vooruitgang. De praktijk laat zien dat adviezen en software een grote bijdrage leveren aan het succes van het werk van inkopers. Met behulp van onze adviezen en software zijn deze vier principes namelijk makkelijker te volgen. We begonnen in 2000 met één spectaculair, succesvol inkooptraject voor een ziekenhuis in Den Haag. Voor ons was dat het proof-of-concept. Nu hebben we honderden klanten die aantonen dat ons internetplatform in de praktijk resultaten oplevert, resultaten die tellen!

jan.siderius@negometrix.com

Menno Kortbeek

senior consultant

Inkopers hebben een resultaatverplichting naar de eigen organisatie én moeten externe betrokkenen kunnen overtuigen dat de keuzes objectief onderbouwd zijn. Negometrix stelt inkopers in staat beide te doen. De veilingmodule garandeert dat het contract tegen de scherpste marktwaarde wordt afgesloten. De multicriteria module waarborgt dat een inkoper altijd zijn keuzes kan onderbouwen richting externe partijen. Daarbij kan de inkoper op onze inhoudelijke inkoopkennis vertrouwen bij het zo goed en objectief mogelijk formuleren van de wensen en eisen.

menno.kortbeek@negometrix.com

Evert Jan Hubar

directeur

Inkopers moeten wel overtuigd raken als ze de kracht van elektronisch inkopen ontdekken. Want juist inkoop – waar vaste procedures belangrijk zijn, structuur inzicht verschaft in welke aanbieders goed zijn en welke beter, en transparantie essentieel is – is enorm gebaat bij elektronische ondersteuning. Met het inzetten van ons Negometrix platform zien we dit iedere dag weer. Voeg daar de kennis van onze adviseurs bij die bij elk vraagstuk willen doordringen tot de kern van de zaak. Dan krijg je mooie resultaten.

ej.hubar@negometrix.com

Pim Zeldenrijk

senior consultant

De inkoopfunctie staat bij veel organisaties nog in de kinderschoenen. Bij het opbouwen van de inkoopfunctie hanteer ik drie pijlers om deze tot een succes te maken: het richten, inrichten en verrichten. Vanuit doelmatigheid, en in het geval van de overheid ook wettelijke rechtmatigheid, dient er structureel een strategische kijk op inkoop te worden ontwikkeld. Om de inkoopfunctie in de dagelijkse bedrijfsvoering in te bedden, adviseer ik op tactisch niveau heldere praktische processen en procedures te ontwikkelen. De software van Negometrix geeft daarbij houvast. Zeker bij grote complexe organisaties ligt een belangrijk deel van de toegevoegde waarde van inkoop bij de inrichting en digitalisering van het specificatie-, bestel- en facturatieproces.

pim.zeldenrijk@negometrix.com

Sander de Vocht

managing consultant

Wat is goed inkopen? De laagste prijs, het beste product, een tevreden eindgebruiker? In mijn optiek is pas sprake van goed inkopen als alle factoren die van belang zijn, worden meegewogen in het onderhandelingsproces. Dit blijkt keer op keer een uitdaging waarvoor geen standaard oplossing is. De mix van gedegen advies ondersteund door onze eigen doelmatige effectieve software blijkt een krachtige oplossing voor uiteenlopende vraagstukken. Het aangaan van deze uitdaging blijft mij dagelijks boeien.

sander.devocht@negometrix.com

Paul de Jong

junior consultant

Tijdens mijn studie ben ik in aanraking gekomen met het vakgebied inkoop. Een vakgebied wat de laatste jaren sterk aan verandering onderhevig is en een professionaliseringsslag maakt van een bestelfunctie naar een meer strategische functie welke bijdraagt aan het onderscheidend vermogen van een organisatie. Waar organisaties de afgelopen jaren primair gericht waren op het vergroten van hun omzet en marktaandeel, zie je dat ze zich tegenwoordig meer richten op de kosten. Inkoop heeft daar vaak een belangrijke rol in. Door de inkoopfunctie te professionaliseren krijgt een organisatie meer grip op haar kosten en is dan ook beter in staat de marge tussen de omzet en de kosten te vergroten, hierdoor zijn organisaties zelfs in economisch mindere tijden in staat hun bedrijfsresultaat te verbeteren. Met onze krachtige E-sourcing tool en mijn frisse blik op inkoop zet ik mij er volledig voor in om uw inkoopfunctie verder te professionaliseren waarbij het resultaat voorop staat.

paul.dejong@negometrix.com

Tamara van Vastenhoven

junior consultant

Inkopen is echt een vak. Het kiezen van een goede leverancier levert een organisatie inkoopvoordelen, kwaliteit en winst op en leidt tot een versterkte concurrentiepositie. Maar het selecteren van de juiste leverancier is in ieder inkooptraject een nieuwe uitdaging. Hoe haalt de inkoper de juiste informatie bij de potentiële leveranciers naar boven? Hoe maakt de inkoper de juiste selectiecriteria om elke offerte goed te kunnen beoordelen en deze met elkaar te kunnen vergelijken? Hoe verkrijgt de inkoper de beste prijs én kwaliteit? Met andere woorden het doorlopen van het inkoopproces vereist specifieke kennis en vaardigheden. Het duidelijke en heldere inkoopplatform van Negometrix en een goed advies kunnen u helpen bij de zoektocht naar een goede leverancier. Ik hoop u in de toekomst als inkoopadviseur te mogen adviseren.

tamara.vanvastenhoven@negometrix.com

Robbert Kusters

Junior Consultant

Steeds vaker worden binnen een organisatie alsmede ook over organisaties inkoopteams opgezet in de zoektocht naar nog betere resultaten, zowel in harde cijfers als in kennis. Om deze nieuwe manier van gezamenlijk inkopen tot een succesvol einde te brengen is structuur, transparantie, bereikbaarheid en schaalbaarheid erg belangrijk. Ons online inkoopplatform kan u helpen uw gehele inkooptraject te structuren, objectief en transparant te maken voor uw traditionele maar ook gezamenlijke inkooptrajecten. Daarnaast biedt het online karakter van onze software enkele andere zeer wenselijke voordelen op zoals 24/7 bereikbaarheid en schaalbaarheid. In combinatie met uw eigen kennis en kennis die wij hebben opgedaan in eerder trajecten zorgt dit voor een direct resultaat.

robbert.kusters@negometrix.com

Evelien Hofman

Stagiaire

In 2006 ben ik begonnen  met de opleiding Facility Management aan de Hanzehogeschool Groningen. Als onderdeel van deze studie heb ik de minor inkoopmanagement gevolgd. Via een gastcollege van Negometrix over haar software ben ik in contact gekomen met Negometrix. Haar professionele indruk, product en werkwijze spraken mij erg aan om bij Negometrix een onderzoek voor mijn afstudeerscriptie uit te voeren, hier verwacht ik in juni op af te studeren.

evelien.hofman@negometrix.com

Matthieu Hoogerwerf

Junior Consultant

Of een organisatie goed en succesvol opereert hangt onder andere af van de mate waarin goed wordt ingekocht. Goed inkopen kan een organisatie veel voordeel opleveren, maar is niet altijd eenvoudig. Onder andere de factoren structuur, een gedegen prijs / kwaliteit afweging en traceerbare communicatie en besluitvorming blijken meer dan eens kritieke succesfactoren in een inkooptraject. Ik ben ervan overtuigd dat het platform van Negometrix hierin een wezenlijke bijdrage kan leveren binnen uiteenlopende organisaties. De kracht van het platform ligt niet alleen in het realiseren van kostenbesparingen, maar ook in de heldere weergave van de eisen en wensen van de inkopende organisatie. Ik adviseer en ondersteun u graag om deze resultaten met onze software te realiseren.

matthieu.hoogerwerf@negometrix.com